1月19日，華東公司在滬召開2024年黨的建設工作會議、四屆七次職代會暨2024年工作會會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真落實中建集團及局各項工作部署，全面總結2023年工作，深入分析新形勢新問題，科學部署2024年乃至更長時期的重點任務。公司黨委書記、董事長，越南公司董事長馬驍赟，黨委副書記、副總經理（主持經理層日常工作）趙國政，公司領導班子成員參加會議。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真落實中建集團及局各項工作部署，全面總結2023年工作，深入分析新形勢新問題，科學部署2024年乃至更長時期的重點任務。公司黨委書記、董事長，越南公司董事長馬驍赟，黨委副書記、副總經理（主持經理層日常工作）趙國政，公司領導班子成員參加會議。

馬驍赟作公司黨委2024年工作報告，并作題為《砥礪奮進  實干擔當  以深層次改革創新推動企業高質量發展》的講話。他表示，2023年，華東公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量黨建推動企業高質量發展。提高政治站位，主題教育見行見效；堅持黨建引領，聚勢賦能提質增效；突出人才強企，隊伍建設穩步推進；增強組織活力，提升基層黨建質效；凝聚奮進豪情，奏響改革發展強音；加強政治監督，從嚴治黨縱深推進。

馬驍赟強調，今年是貫徹黨的二十大精神的關鍵之年，是落實“十四五”規劃的攻堅之年，是新中國成立的75周年，是華東公司成立的25周年，也是越南公司組建的32周年。我們要科學研判國內外發展形勢，堅定“二次創業”的信心決心，以更昂揚的斗志攻堅克難，以更務實的作風推動各項舉措落地，扎實推進全年各項工作任務。他對2024年工作提出五個方面要求：

一是堅定“法人管項目”的核心理念

二是聚焦黨的建設及廉政建設

要推動黨建工作從圍繞中心向融入中心轉變，實現黨建與生產經營深度融合；要深入推進黨風廉政建設與反腐敗工作，緊盯資源集中的關鍵環節、關鍵崗位，加大對“靠企吃企”問題的查處力度。

三是縱深推進三個專項行動

四是統籌好四對發展關系

要統籌好機構考核與人員任用的關系，突出“憑實績論英雄”的經營業績考核導向、“優勝劣汰”的用人導向、“以貢獻定獎罰”的薪酬分配原則；要統籌好經營發展與安質環的關系，聚集三類項目，健全風險分級管控和隱患排查治理機制；要統籌好債權風險與抵債資產的關系，加快民營地產風險債權去化速度，加大抵債資產處置力度；要統籌好上游收款與下游支付的關系，要加大催收清欠力度，扎實推進兩拖欠治理工作。

要做精高端房建業務，培育差異化優勢和品牌產品；要做大基礎設施業務，加快提升基礎設施業務占比，要做強投資業務，充分發揮投資帶動效應，助力企業轉型升級；要做好海外業務，持續發力民生項目及重大基礎設施項目；要做專新興業務，聚焦文旅、城市更新、水電環保等創新業務，打造第二增長曲線。

趙國政作公司2024年工作報告。他表示，2023年，公司上下同欲、攻堅克難，“四個深耕”成效顯著、履約品質持續提升、商務管控縱深推進、現金流管控成效凸顯、企業改革持續完善、風險化解成效明顯、越南公司穩健運營、黨的建設更加強化。2024年，公司要抓好“八個錨定、八個提升”重點工作。要錨定高端營銷，實現市場開拓品質提升；錨定“高品質履約”，實現履約管控能力提升；錨定降本增效，實現價值創造能力提升；錨定資金管理，實現現金流管理能力提升；錨定企業改革，實現機構治理能力提升；錨定風險防控，實現企業運營質量提升；錨定海外經營，實現越南公司綜合管理能力提升；錨定黨建引領，實現黨建生產互促提升。

會上，馬驍赟向各單位下發2024年黨建工作責任書和經營業績目標責任書。公司各體系分管領導依次作了專題發言。開展了公司領導班子、班子成員任期及三級次機構第一責任人綜合考核評價。對榮獲國家及省部級重要榮譽的單位、中建二局“五大攻堅行動”先進單位與個人、華東公司2023年度攻堅榜樣（勞動模范）進行表彰。四屆七次職工代表大會表決通過了《關于公司2024年工作報告的決議》。

會議采取現場和視頻相結合的形式，共設1個主會場、218個分會場。公司總部各部門負責人及以上人員，各分公司（事業部）領導班子成員在主會場參會；總部及各單位相關人員、2023年度攻堅榜樣（勞動模范）及職工代表等在視頻分會場參會，共1636人參加本次會議。